Eika Gruppen årsrapport 2025

RørosBanken har i snart 185 år stått tett på mennesker og næringsliv i fjellregionen. Som lokal bank er vår rolle som støttespiller like viktig i dag som ved etableringen, selv om både samfunnsutviklingen, kundebehovene og rammevilkårene for banknæringen endrer seg raskt. For å sikre moderne, effektiv og fremtidsrettet bankdrift er det derfor avgjørende for en selvstendig lokalbank å ha en solid samarbeidspartner. Gjennom Eika-alliansen får vi nettopp dette – et fellesskap som styrker vår drift, samtidig som nærhet og personlige relasjoner fortsatt er vårt viktigste fortrinn. RørosBanken opplevde i 2025 en økning i kundetilfredshet blant privatmarkedskunder med 3 poeng, og scorer høyt blant sammenlignbare banker. Gode digitale løsninger og dyktige medarbeidere som evner å delta i kundens planer og mål er de største driverne.

Det siste året har vært preget av store strategiske satsninger i RørosBanken. Vi har investert i fremtidig vekst med ny avdeling i Trondheim og styrket kontoret i Oslo. Dette er en offensiv satsing for en lokalbank av vår størrelse – og et tydelig eksempel på hvordan alliansesamarbeidet gjør det mulig å tenke større, samtidig som vi holder fast ved vår lokale identitet.

Samarbeid i en allianse er mer enn bare mellom banken og Eika Gruppen, det gir også synergier i form av samarbeid mellom bankene, både for erfaringsdeling og annet forpliktende samarbeid. RørosBanken har i forbindelse med sin satsning i Trondheim etablert samarbeidsavtale med Aktiv Trondheim, et meglerselskap eid av to andre Eika-banker, Grong Sparebank og Orkla Sparebank.

Robust – fra seminarserie til merkevare
Begrepet robust, med opprinnelse i det latinske robustus som betyr «av eik», har i de senere årene blitt en sentral del av vår identitet. Assosiasjonene harmonerer med RørosBankens misjon og verdigrunnlag, og fungerer som en gjennomgående rettesnor i arbeidet vårt. Historien og kulturen i Bergstaden Røros preges av motstandsdyktighet og skaperevne tross et krevende klima. Denne styrken og evnen til å få mye ut av lite har lagt grunnlaget for et livskraftig lokalsamfunn.

Robusthet er merverdien vi skaper for kundene våre gjennom personlig rådgivning. Vi skreddersyr produkt etter kundens behov, vi skaper forutsigbarhet og ruster de opp for fremtiden. I 2025 har vi gjennomført Robust Røros Bedrift, et bærekraftseminar for våre lokale bedriftskunder.

Som bank spiller vi en nøkkelrolle i overgangen til et nullutslippssamfunn. Vi velger å ta ansvar gjennom å skape en arena hvor bedrifter møtes, deler erfaringer og bygger nettverk for dialog og utvikling. Vi ser at ringvirkningene av prosjektet har vært mange; et godt samspill mellom bedriftene, miljøsertifiseringer av flere deltakere, kompetanseløft internt, bedre kjennskap mellom bedrift og bankrådgiver, samt et felles språk og metodikk for bærekraftsarbeidet.

Vi skaper robusthet i våre samarbeid. RørosBanken sponser ikke – vi samarbeider. Som hovedsamarbeidspartner for Femundløpet, Rørosmartnan, Vinterfestspill, Elden og Julemarked Røros bidrar vi til arrangementer som har betydelige økonomiske og sosiale ringvirkninger. Finansiert av RørosBankens næringsfond ble det i 2025 gjennomført en ringvirkningsanalyse av samtlige arrangement. Denne viser økonomiske ringvirkninger i størrelsesorden 180 millioner. Like viktig er omfanget av frivillighet, fellesskap og inkludering. At Trøndelag fylkeskommune tildelte Frivillighetsprisen 2025 til Femundløpet, understreker betydningen av dette arbeidet. En opplevelse av mestring og tillit betyr mer enn vi aner. Hvert år samler de mellom 800-1000 frivillige som er selve hjertet i organisasjonen. Dette gjør Femundløpet til et årlig høydepunkt for langt flere enn bare deltakerne.

Alle våre samarbeidsavtaler med lag, organisasjoner og arrangement gjør oss til en del av noe større enn oss selv. Verdien av å være en lokal sparebank kan sees opp mot dette. Det er bare sammen med andre vi kan skape robuste samfunn.

Barn og unge står sentralt i vårt samfunnsoppdrag. Dette preget gavetildelingen for året, gjennomført sammen med elevrådsrepresentanter fra Røros videregående skole. Vi har initiert et prosjekt for økonomisk inkludering av barn i idretten, sammen med Studentidrettsforbundet og lokale idrettslag, og inngått et treårig samarbeid med Røros videregående skole og Arman Vestad om programmet Sterk, Snill og Ubehagelig, som skal redusere risikoen for utenforskap.

For RørosBanken står ett ord sentralt: robust. I en tid med kontinuerlig endring er robusthet avgjørende for å møte utfordringer og handle til det beste for både oss selv og omgivelsene. Det er gjennom våre valg og handlinger i dag vi skaper en forutsetning for vår egen fremtid. Som en del av bankens strategi mot 2027, har vi også initiert et historisk prosjekt for å se bakover for å ivareta den plattformen vi står på i dag. Robust er ikke lenger bare et prosjekt, men en integrert del av vår merkevare – et løfte til kunder, ansatte og lokalsamfunn om trygghet, mestring og bærekraftige valg i årene framover.

At robust betyr «av eik», gir oss en ekstra dimensjon til vår tilknytning til Eika-alliansen, deres ansatte og bankene i alliansen. En stor takk for konstruktivt samarbeid, raus deling av erfaringer og et sterkt fellesskap. Alliansen er rotfestingen vi trenger for å være en selvstendig og fremtidsrettet lokalbank. Vi ser frem til å være en aktiv bidragsyter til Eika-alliansen også i årene som kommer.

Hilsen RørosBanken – en stolt Eika bank

Tone Hammer, adm. banksjef